易道教育 | 趙立春：疫情期，團隊怎么帶
2020-2-8 瀏覽：1310
2月6日晚
最早一批為公開疫情發聲
被稱為疫情“吹哨人”之一的
李文亮醫生
因接觸不明患者
感染新型冠狀病毒不幸病逝
我們深表悲痛之余
不禁反思起來
如果當初
重視每一名“吹哨人”的發聲
提早做好預防工作
把個人力量凝聚起來
發揮團隊的強大作用
那么今天的疫情地圖
會不會產生新的局面？
（截止2月7日上午11時，肺炎疫情實時動態）
無論是前線抗疫英雄
還是后方在家大軍
我們每一個人都在努力
讓中國恢復元氣
讓武漢不再害怕
發揮團隊作用不只在疫情
我們當下面臨的問題是
如何各自帶好手上團隊
讓校區安然度過這場危機？
易道教育為您指點迷津
2020年2月7日下午15:00-16:00，易道教育集團總部運營管理部副總監趙立春老師，帶來線上微課《疫情期，團隊怎么帶》。結合教培機構現狀，給易道教育全國2000+校區的校長和校區骨干、各教育行業同仁等上了一堂別開生面的指導課。
疫情期，團隊怎么帶？
疫情過去，面對被壓抑的線下教育需求，誰能接住？!
在微課中，趙立春老師就疫情期的勞資關系，遠程居家辦公的員工準備事項，校長準備事項，校區如何從對外和對內兩個方向開展工作，并使得團隊能夠明確任務等相關問題做了詳細解答。
趙立春老師說：“首先，你要明確你學校現階段的工作目標。”他羅列了幾點工作目標，與各大直播微信群內的各位校長和校區骨干們共同分享，并就每個目標做了詳細解釋。
你的工作目標決定了你的工作方向、工作內容、工作部署。面對困難做決策，困難越來越多！面對目標做決策，目標越來越近！一切核心關鍵因素都在于——人。
趙立春老師提到：最近很多企業都開啟了遠程辦公模式，而遠程辦公是一面放大鏡。怎樣才能監督伙伴們能恪盡職守？怎樣才能鞭策伙伴們迎難而上？其實全靠自省和自覺。
此次疫情也是教育行業的一場特殊戰役！在這場戰役中，我們要記住并彰顯那些不斷拼搏、奮斗，并且與學校共同體的英雄事跡。
同時學校應及時匯集相關事跡，發布朋友圈。并在內部團隊群和家長群中，發送部分適宜內容，傳遞我校教師正能量。在整個遠程辦公期間或疫情期間，針對表現出色的同事，事后還可以給予嘉獎和表彰。
立春老師還給大家解剖了詳細的日常工作流程，并提供工作日報模版供大家參考，悉心的指導獲得好評如潮。
微課干貨滿滿，分享結束后，各大直播微信群內反響熱烈，諸多校長和校區骨干們第一時間留下心得感悟。一些精選留言分享↓
精選留言
易道教育“春雷”指導計劃如火如荼
用7場微課 從7種角度
為校區運營保駕護航
與此同時，易道教育集團總部緊急下發文件，減免全國部落千萬管理費。針對全國部落，減免2個月管理費；針對疫情嚴重的湖北地區各部落，減免4個月管理費。
我們希望以己之力
點燃星星之火 輻射全國燎原
為易道全國部落
及各位教育同仁緩解燃眉之急
攜手并肩 共渡難關！
2月8日下午15：00-16:00，趙立春老師將繼續帶來《疫情期，學校服務和營銷怎么做》微課，為大家進一步解決校區運營問題，敬請期待！
最后，依然有一段話
想分享給大家：
愿中國青年都擺脫冷氣，
只是向上走，
不必聽自暴自棄者流的話。
能做事的做事，能發聲的發聲。
有一分熱，發一分光，
就令螢火一般，
也可以在黑暗里發一點光，
不必等候炬火。
此后如竟沒有炬火：
我便是唯一的光。
——魯迅
武漢加油！中國加油！
牽手易道 讓愛傳遞
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