易道教育：疫情“宅急送”，奉上教培學(xué)校最強(qiáng)戰(zhàn)疫指南
2020-2-12 瀏覽：969
2020年新年伊始
一場突如其來的疫情
籠罩在華夏大地
學(xué)生停課，工人停工
各行各業(yè)都宣布延期上班
我們感嘆，原本熱鬧的春節(jié)
現(xiàn)在卻變得寂靜無聲
國家號召，特殊時期
所有人減少出門，盡量在家
減少接觸，抑制病毒擴(kuò)散傳播
我們笑稱：
終于到了在家不動
也能為國家做貢獻(xiàn)的時候了
但是，哪有什么歲月靜好
不過是有人在為你負(fù)重前行
無數(shù)醫(yī)務(wù)人員、交警、志愿者.....
依然堅守在抗疫一線，奮力拼搏
面對突發(fā)的疫情
教培行業(yè)無疑也遭受到了巨大的沖擊
對教培行業(yè)來說
現(xiàn)階段既是機(jī)遇，亦是挑戰(zhàn)
而迷茫時
我們更需要曙光的照耀
疫情當(dāng)前，所有中華兒女都責(zé)無旁貸。易道教育作為15年的兒童教育連鎖品牌定將全力以赴，與全國易道部落家人同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)！
2月4日，易道教育集團(tuán)總部緊急下發(fā)文件，減免全國部落千萬管理費(fèi)。其中，對全國部落，減免2個月管理費(fèi)。對疫情嚴(yán)重的湖北地區(qū)各部落，減免4個月管理費(fèi)。
2月5日—2月11日，易道教育集團(tuán)總部啟動易道“春雷”指導(dǎo)計劃。7場微課，從7種角度為全國2000+校區(qū)運(yùn)營保駕護(hù)航。
疫情期，作為領(lǐng)導(dǎo)者的校長應(yīng)該做什么？
如何帶領(lǐng)團(tuán)隊開展教學(xué)工作？
停課不停學(xué)，線下教學(xué)轉(zhuǎn)線上教學(xué)該如何進(jìn)行？
老師如何做好教研工作？
特殊時期，如何做好校區(qū)服務(wù)和營銷？
疫情期，如何關(guān)照好自己的身心，
保持良好的精神狀態(tài)和生活狀態(tài)？
復(fù)課后的校區(qū)如何開展準(zhǔn)備工作？
.......
一系列校長關(guān)心的校區(qū)運(yùn)營問題，在為期一周的微課中，總部的各位老師為大家進(jìn)行了詳細(xì)的解答，并給到了具體實(shí)施方案作為參考。
趙云
疫情期，校長該做什么？
面對突發(fā)疫情，趙云老師指出：
特殊時期，校長首先要調(diào)整好心態(tài)，要正確的認(rèn)識“危”和“機(jī)”。
制定短期計劃和中長期計劃，及時積極的維護(hù)好班級群，建立和家長的粘合度。
帶領(lǐng)團(tuán)隊，建立在家辦公的儀式感。
中國手腦潛能教育研究院研究員
易道教育集團(tuán)副總經(jīng)理副校監(jiān)
趙云女士
盛潔
非常時期非常愛
盛老師從對自我感知、幫助他人、理性思考3個方面，幫助大家梳理緩解緊張情緒的方法。
盛潔老師表示，2020諧音“愛你愛你”。可是這個新年的到來，卻如此與眾不同。這是一場突如其來的挑戰(zhàn)，無論你此刻身在何處都息息相關(guān)。但是當(dāng)下不管多么困難，生活都要繼續(xù)。因此要及時調(diào)整自己的狀態(tài)，積極應(yīng)對。
中國手腦潛能教育研究院研究員
易道教育集團(tuán)巴布嚕旗艦學(xué)校事業(yè)群校長
盛潔女士
趙立春
疫情期，團(tuán)隊怎么帶
疫情期，學(xué)校服務(wù)和營銷怎么做
疫情復(fù)課后的校區(qū)防護(hù)操作
趙立春老師說：
你的工作目標(biāo)決定了你的工作方向、工作內(nèi)容、工作部署。面對困難做決策，困難越來越多！面對目標(biāo)做決策，目標(biāo)越來越近！一切核心關(guān)鍵因素都在于——人。
患難見真情，在特殊時期更需要關(guān)愛，堅持服務(wù)屬性＞教學(xué)屬性，給予老生家長恰如其分的服務(wù)，差異化的服務(wù)，不讓家長產(chǎn)生過度焦慮的服務(wù)。
防護(hù)的目的是為了保障員工和學(xué)員的生命安全，是為了獲取家長的信賴，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的基本通行證。
向面對疫情挑戰(zhàn)，維護(hù)教培行業(yè)發(fā)展的英雄致敬！
易道教育集團(tuán)總部運(yùn)營管理部副總監(jiān)
趙立春老師
曹磊
疫情當(dāng)前，學(xué)校如何操作線上教學(xué)
曹磊：學(xué)校如何做好教研
曹磊老師指出：
線上教學(xué)，要加強(qiáng)追蹤，及時更近反饋，點(diǎn)面結(jié)合，不放棄每一次溝通，越是距離離得遠(yuǎn)越要保持緊密聯(lián)系。希望大家能夠明確自身優(yōu)勢與劣勢，揚(yáng)長避短，工具雖然重要，但教學(xué)質(zhì)量與效果更重要。
特殊時期，校長要做好賦能者，鏈接者和引領(lǐng)者，通過校長牽頭，組織校區(qū)教研活動，讓老師們通過教研獲得可遷移的能力和方法、毅力和激情，讓自己既可以解決眼前的問題，又能夠面對未來的新挑戰(zhàn)。作為老師，要做好備課、練課、磨課、上課、評課每一步，研讀學(xué)科教材，分享閱讀心得與感悟；修煉教學(xué)內(nèi)功，打磨教學(xué)基礎(chǔ)技能；外擴(kuò)知識儲備，組織線上學(xué)習(xí)，賦能增能。
易道教育旗艦學(xué)校事業(yè)群
語文（英）教研部部長
曹磊老師
疫情當(dāng)前，隔斷的是空間，隔不斷的是易道愛的文化和教育。每天的微課結(jié)束后，各大直播微信群內(nèi)的校長和校區(qū)骨干們反響都十分熱烈，第一時間在群內(nèi)留下心得感悟，紛紛表示受益匪淺，收益良多，字里行間更是透露著對總部的感恩和感激。
我們希望在易道教育創(chuàng)始人
祝宏慧老師的帶領(lǐng)下以己之力
點(diǎn)燃星星之火 輻射全國燎原
為易道全國部落
及各位教育同仁緩解燃眉之急
攜手并肩 共渡難關(guān)！
疫情縱然無情，愛卻常駐身邊
我們相信，冬去春會來
陰霾褪去
又是滿目鶯飛草長，花開似錦
牽手易道，讓愛傳遞
共克時艱
“易”起打贏疫情戰(zhàn)
清風(fēng)徐來，春暖人間
待到山花爛漫時
我們那時再會！
最后，和祝宏慧老師一起向辛勤奮戰(zhàn)在抗疫一線的英雄致敬！
武漢加油，湖北加油，中國加油！
向面對疫情挑戰(zhàn)，維護(hù)教培行業(yè)發(fā)展的英雄致敬！
老師加油，校長加油，易道加油，教育人加油！
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制造愛、享受愛、分享愛、傳遞愛
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